大家都知道，蘋果CEO 蒂姆·庫克2011年的收入（包括工資、獎(jiǎng)金等等）相當(dāng)于24億元人民幣。這個(gè)消息被國人知道之后，引發(fā)一片熱議，說庫克是“世界第一高帥富”。不過耐人尋味的是，庫克的老板倒是掙得比他少的多了 – 喬布斯重回蘋果之后的年薪一直是一美元，并且2003年之后也一直沒有增持股票。眾所周知，蘋果肯定是不缺錢的，老喬這樣的安排，與其說是財(cái)務(wù)上的考慮，不如說更多的是象征意義。
這篇文章的目的不在于討論蘋果高管的年薪，而在于討論“CEO的工資”這樣一個(gè)概念以及他對(duì)于整個(gè)公司來說意味著什么。一般來說，CEO是公司的老大，他們的工資基本上都是可以自己作主的（在相當(dāng)程度上，不排除董事會(huì)的干預(yù)）。正如之前的一篇文章所提到的，CEO在做什么都是在傳達(dá)一個(gè)信號(hào)。那CEO給自己開多少工資，其實(shí)也是在價(jià)值觀上向全公司傳遞一個(gè)信號(hào)。
毫無疑問，大多數(shù)的公司CEO都是掙錢最多的，但也有不少投資人和這個(gè)定律唱反調(diào)。比如說，F(xiàn)ounders Fund的理念中就堅(jiān)持認(rèn)為，CEO也必須有工資上限：沒有任何獲得VC投資的公司的CEO應(yīng)該給自己開出超過15萬美元的年薪。他們還根據(jù)大量的數(shù)據(jù)觀察出了一個(gè)規(guī)律，即CEO年薪和公司的表現(xiàn)經(jīng)常是反相關(guān)的，CEO掙得越少，公司就干得越好。對(duì)于一個(gè)潛在的投資對(duì)象來說，即使沒有任何別的方法去判斷他的未來潛力，那就用一條 – 假如這個(gè)公司的CEO給自己開超過15萬美元的年薪，不要投資。
這種判斷背后的考慮是這樣的 – CEO的薪水越低，他們就會(huì)更看重公司股份的價(jià)值。他們相信這些股份有很大潛力，并且愿意努力讓這一點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。而對(duì)于整個(gè)公司來說，這也很有整肅意義 – 因?yàn)榻oCEO設(shè)定年薪上限相當(dāng)于給所有人設(shè)定一個(gè)年薪上限，其結(jié)果就是會(huì)塑造一種讓所有人更注重公司價(jià)值的文化，而不是僅僅注重工資。與此相反，假如說CEO年薪三十萬美元，在這樣一種看中工資的文化里，假如公司出了差錯(cuò)，大家可能都沒有興趣去改正它。因?yàn)�，從最高層開始，CEO的首要?jiǎng)訖C(jī)就是想方設(shè)法保住他的這一份高薪的工作，而不是去解決公司的問題。而如果CEO的工資很低的話，他就不太可能去忽略這些問題了，因?yàn)樗羞@些公司的命運(yùn)也直接是他個(gè)人的命運(yùn)。
想到這里，就不難理解為什么很多大公司的CEO會(huì)給自己開出所謂的“一美元年薪”了。當(dāng)然，有意思的是，這些一美元CEO們絕大多數(shù)都是億萬富豪。他們的財(cái)富是公司價(jià)值帶來的，而公司價(jià)值在造福他們的同時(shí)也造福了所有的員工 – 或許這就是他們最想看到的。
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